Aqui você encontra as principais Ferramentas de Administração, de forma objetiva, simples e disponível, navegue e faça uso:
O que é trade off e como tomar decisões estratégicas com a ferramenta
Como tomar decisões assertivas com a Matriz BASICO
Princípio de Pareto: como a regra 80/20 pode ser aplicada nos negócios
Passo a passo para fazer um Diagrama de Árvore
Um guia rápido dos 4Ps da Gestão e Inovação
Conheça 11 Tipos de KPIs
Um guia prático de como fazer um mapa mental
Pirâmide das Necessidades de Maslow: o que é e aplicações para o seu negócio
O que é CRM e como ele pode te ajudar?
Os princípios e aplicações Just in Time
Saiba tudo sobre a Espiral do Conhecimento de Nonaka e Takeuchi
Programa 5s: como funciona, benefícios e desafios
Balanced Scorecard (BSC): Uma metodologia para os melhores resultados
O que é a Matriz de Ansoff e como ela vai te ajudar
People Analytics: uma estratégia para entender o seu time
Eficiência, eficácia e efetividade: entenda os 3 Es da gestão e da administração
Um guia prático da ferramenta 5W2H
Como fazer a análise SWOT na sua empresa
Como criar uma estratégia de Benchmarking
Faça uma gestão inteligente com o método Kanban
Brainstorming: um guia para conduzir e encontrar as melhores ideias
8 dicas sobre como criar um Plano de Negócios
Método Canvas: o que é como aplicar
Um dicionário prático da Metodologia Scrum
MVP: descubra o que é e como fazer
Cálculo do Ebitda: um dado essencial para conseguir investimentos
Aprenda como fazer o Diagrama de Gantt
LTV: tudo que você precisa para saber o valor dos seus clientes
LIFO: um método que agiliza a estocagem e valoriza seus produtos
Entenda o sistema FEFO e saiba quando e como utilizá-lo
Como usar o NPS para medir a satisfação dos clientes
Método Kaizen: uma filosofia prática que melhora a competitividade
Como usar a Matriz BCG para avaliar resultados
Orçamento Base Zero (OBZ): seja estratégico e encolha os custos
Utilize o Ciclo PDCA para aumentar a qualidade do seu negócio
Aumente a produtividade com a Técnica Pomodoro
Como fazer uma Matriz de Eisenhower em 5 passos
Diminua os custos e aumente os seus lucros com o Six Sigma
Método FCA: encontre a raiz do problema e o solucione!
Como usar a Janela de Johari na comunicação
Matriz GUT: uma estratégia para tomar decisões
Resolva problemas com o Diagrama de Ishikawa
Curva de Aprendizagem: como ela funciona e como aprimorá-la
Um guia rápido sobre Administração Holística
Como tomar decisões assertivas com a Matriz BASICO
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Passo a passo para fazer um Diagrama de Árvore
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Diminua os custos e aumente os seus lucros com o Six Sigma
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Matriz GUT: uma estratégia para tomar decisões
Resolva problemas com o Diagrama de Ishikawa
Curva de Aprendizagem: como ela funciona e como aprimorá-la
Um guia rápido sobre Administração Holística
As Ferramentas ADM devem serem usadas e validadas no uso prático de acordo com as necessidades e realidade de cada negócio, pois, só assim as Ciências da Administração será a razão da existência dos estudos e formações condensados de cada processo de gestão.
Bom trabalho e grande abraço.
Rafael José Pôncio, PROF. ADM.
Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.
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