sexta-feira, 29 de setembro de 2023

Robert Cialdini, o pai da persuasão e influência

Na era da informação digital, prender a atenção do público desejado é uma missão das mais difíceis. Na internet, as distrações são enormes, assim como a quantidade de ofertas. Tudo parece ser uma ‘oportunidade imperdível’ e inadiável.
Esse mecanismo de compra no digital é conhecido por todos, e possivelmente algum gatilho mental já capturou a sua atenção, despertando o desejo da compra, certo? Os gatilhos mentais e as técnicas de persuasão fazem parte da rotina dos profissionais do marketing e publicidade. É possível que você utilize alguns em sua estratégia de vendas no seu negócio, mas você sabe quem os criou?
Robert Cialdini, é um renomado professor das áreas de marketing e psicologia e autor americano que se tornou conhecido por seu trabalho sobre persuasão e influência. Ele é considerado uma das principais autoridades no campo da persuasão, e suas ideias e teorias são amplamente utilizadas em áreas como marketing, vendas, negociação e também na política.
No artigo de hoje, iremos conhecer mas sobre Robert Cialdini, o pai da administração que trouxe insights que revolucionou o marketing de vendas. Também iremos conhecer sobre a sua vida e carreira acadêmica, além de aprender os 6 pilares fundamentais explorados no livro As armas da persuasão, a sua obra mais famosa.
Neste artigo, discutiremos a infância de Cialdini, sua carreira de estudos, suas principais ideias e abordaremos os princípios fundamentais do seu livro mais famoso, "As Armas da Persuasão", publicado em 1984.

Infância e estudos de Cialdini

Robert Cialdini nasceu em 27 de abril de 1945, em Milwaukee, Wisconsin, nos Estados Unidos. Ele cresceu em uma família de classe média, de origem italiana. Muito cedo, Cialdini se interessou por psicologia e comportamento humano, influenciado pela leitura de livros populares sobre psicologia na época.
Ele frequentou escolas católicas durante a maior parte de sua vida. Sua mãe era uma vendedora habilidosa e seu pai era um professor universitário, que certamente o influenciou para seguir na área acadêmica. Cialdini sempre se interessou em entender como as pessoas se comunicam e se relacionam e o poder que a influência exerce nas relações.
Em relação aos estudos, fez a sua graduação em psicologia na Universidade de Wisconsin-Milwaukee. Alguns anos depois recebeu seu Ph.D. em psicologia social pela Universidade da Carolina do Norte.
Após receber o título de doutor, Cialdini se tornou professor universitário, assim como fez seu pai, de psicologia na Universidade do Novo México. Mais tarde lecionou na Universidade do Arizona, onde atualmente é professor emérito de psicologia e marketing.
Durante a sua extensa carreira, Cialdini escreveu vários livros e artigos sobre persuasão e influência, incluindo "Influence: The Psychology of Persuasion", "Yes! 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive" e "Pre-suasion: A Revolutionary Way to Influence and Persuade".

Principais ideias de Cialdini

Os seus trabalhos de pesquisa incluem estudos sobre comportamento de consumidores, negociações, propaganda, caridade e outras questões relacionadas à persuasão. Dessa forma, as suas principais ideias estão relacionadas ao poder da persuasão e à forma como somos influenciados a tomar decisões.
Em "As Armas da Persuasão", Cialdini aborda os 6 princípios fundamentais da influência, como são utilizados pelas marcas para vender e como podemos nos proteger de influências indevidas.
Ele apresenta vários exemplos, como o caso de como as técnicas de vendas são usadas em concessionárias de automóveis e como os vendedores de enciclopédias usavam o princípio da reciprocidade para conseguir vendas. Ele também descreve inclusive como algumas denominações religiosas usam técnicas de persuasão para captar novos fiéis.

Confira quais são os seis princípios e o que ele tem a dizer sobre eles:

Reciprocidade 

Diz respeito ao fato de que as pessoas tendem a se sentir compelidas a retribuir favores ou presentes que recebem. Esse princípio pode ser aplicado em diferentes contextos de vendas e negociação, por exemplo, ao oferecer uma amostra grátis, o consumidor muitas vezes se sente compelido a efetivar a compra.

Compromisso e coerência 

Refere-se ao fato de que as pessoas tendem a ser mais persuadidas quando já se comprometeram anteriormente com algo relacionado ao assunto. Por exemplo, se alguém se comprometeu a participar de uma pesquisa sobre um determinado tema, é mais provável que essa pessoa se sinta inclinada a concordar com as conclusões da pesquisa.

Aprovação social 

É baseado no fato de que as pessoas tendem a seguir comportamentos que são considerados normais ou aceitáveis por um determinado grupo. Por exemplo, uma campanha publicitária pode utilizar depoimentos de celebridades ou pessoas influentes para persuadir os consumidores a comprar um produto. É comum em sites de hotéis constar depoimentos e hóspedes, o que funciona como prova social e reforço. 

Autoridade 

O quarto princípio, autoridade, diz respeito à tendência das pessoas em seguir e respeitar figuras de autoridade que transmitem credibilidade. Tática muito comum entre os influenciadores digitais. Por exemplo, um médico pode ser mais persuasivo na hora de recomendar um medicamento do que uma pessoa leiga. 

Escassez 

As pessoas tendem a valorizar mais algo que é percebido como raro ou limitado. Por exemplo, um anúncio pode informar que uma promoção só é válida por tempo limitado para aumentar a urgência de compra. Um outro exemplo bastante comum do gatilho de escassez, são as chamadas fortes para levar o consumidor a efetivar a compra, por exemplo: a mensagem de “últimas unidades disponíveis”, quando se está buscando um par de sapatos na internet. 

Afinidade 

Por fim, o sexto princípio, afinidade, se baseia no fato das pessoas em seguir ou concordar com aqueles que elas consideram similares ou afins. Por exemplo, um vendedor pode tentar criar empatia com o cliente encontrando interesses em comum. Assim, é comum que faça uma série de perguntas iniciais buscando criar essa relação de aproximação com o cliente. 
Ao longo do livro, Cialdini explora cada um desses princípios com exemplos práticos e estudos científicos. Ele também alerta para os riscos da manipulação e como as pessoas podem se proteger das táticas persuasivas.

Outros fatos relevantes de Cialdini 

Além dos livros publicados e milhões de cópias vendidas, Cialdini também recebeu diversos prêmios ao longo da sua carreira. 
Ele recebeu o prêmio Distinguished Scientific Achievement em Psicologia da Personalidade e Psicologia Social da Associação Americana de Psicologia, em 1999. O prêmio é um dos mais prestigiosos da psicologia social e foi concedido a Cialdini por suas contribuições significativas para o campo. 
Em 2014, recebeu o prêmio de Excelência em Comunicação Aplicada da Associação Internacional de Comunicação, que reconheceu a obra de Cialdini sobre persuasão e como ela pode ser aplicada na comunicação. 
O prêmio de Livro de Negócios do Ano da Biblioteca de Executivos foi entregue em 2009, um reconhecimento ao livro "Yes! 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive", como um dos melhores livros de negócios do ano pela Biblioteca de Executivos. 
Outro prêmio de destaque é Distinguished Contributions to Applications of Psychology to Marketing Award concedido pela American Marketing Association, em 2018, que reconheceu as contribuições de Cialdini para a aplicação da psicologia social ao marketing. 
Diversos profissionais, como publicitários, vendedores, políticos e qualquer pessoa interessada em comunicação e psicologia buscam seus materiais hoje e continuarão fazendo por muitos anos mais. O estudo da obra de Cialdini é essencial para quem deseja compreender melhor as técnicas de persuasão utilizadas em diferentes contextos e como se proteger delas. 
Bom trabalho e grande abraço! 
Prof. Adm. Rafael José Pôncio




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terça-feira, 26 de setembro de 2023

Programa 5s: como funciona, benefícios e desafios

Descubra como o Programa 5S é na prática, quais as vantagens para o seu negócio e as principais dificuldades para a sua implementação.

O Programa 5s é uma técnica de gestão criada no Japão muito conhecida para melhorar a organização dos espaços para manter a fluidez das tarefas. Podendo ser utilizada tanto no mundo corporativo quanto na vida pessoal, ela funciona como um guia com boas práticas para trazer mais eficiência no dia a dia.

Continue a leitura e descubra como essa metodologia funciona, como é possível utilizá-la nas empresas para obter benefícios e quais são os principais desafios da sua implementação.

O que significa cada S do sistema

O Programa 5s é baseado em cinco palavras de origem japonesa que guiam cada etapa do funcionamento da ferramenta para trazer mais eficiência e controle para as empresas.

Seiri (Senso de utilização)

O primeiro “S” diz respeito à necessidade dos objetos no local de trabalho, afinal muitas vezes a equipe acaba acumulando materiais que nem sempre são utilizados no dia a dia.

Nesta etapa, deve-se olhar para os equipamentos, materiais e documentos para avaliar a frequência de uso e se é realmente necessário mantê-los ali.

Desta maneira você aumenta a concentração e produtividade da equipe, pois retira tudo que pode causar distração e ainda otimiza o ambiente.

Seiton (Senso de ordenação)

Agora que os itens já foram separados, é hora de organizar o local de trabalho, a ideia é deixar “a mão” apenas os materiais que são utilizados com mais frequência, guardar o que é usado de forma esporádica e descartar o que não é inútil. Então, é hora de arrumar a mesa, organizar os documentos e pastas do computador.

Vale destacar que o senso de ordenação do Programa 5S deve estar presente também no dia a dia da empresa para evitar que os itens voltem a se acumular.

Seiso (Senso de limpeza)

Além de manter o ambiente organizado é fundamental que ele também fique limpo, assim os colaboradores terão um espaço mais agradável, produtivo e saudável.

Para que essa etapa seja realizada é muito importante despertar o senso de compromisso nos funcionários, assim cada um faça a sua parte para que o local de trabalho fique bem cuidado.

Nesta fase também é feito conserto de equipamentos estragados ou que causem desconforto para os colaboradores,  como uma impressora que não está funcionando adequadamente ou uma cadeira que está com problemas no ajuste do assento.

Seiketsu (Senso de padronização)

Para que o Programa 5S se torne de fato uma rotina dentro da empresa foi criada esta etapa. Como o nome indica, o objetivo é padronizar o que já foi feito nas fases anteriores para que elas façam parte da rotina do negócio.

Por isso, são definidas as pessoas que ficarão responsáveis para manter a continuidade da técnica e motivar os demais membros da equipe para cuidar do ambiente de trabalho conforme o que foi feito antes.

Shitsuke (Senso de autodisciplina)

A última etapa está relacionada à disciplina indispensável para prosseguir com a aplicação do Programa 5S e torná-lo parte da cultura da empresa, sem que sejam necessários estímulos dos gestores.

Para chegar a este resultado é importante capacitar os colaboradores para que eles possam praticar as fases anteriores proativamente, pois desta forma ela se tornará parte da empresa e todos poderão colher os frutos de um ambiente de trabalho mais organizado e agradável.

Vantagens do Programa 5S

Executar a metodologia trará diversos benefícios para a sua empresa que ajudarão a atingir excelentes resultados. Conheça agora quais são elas:

Organizar o ambiente de trabalho

A dificuldade de manter o local de trabalho organizado pode provocar muitos problemas como a perda de documentos importantes, desperdício de tempo e até levar a acidentes de trabalho.

Mas colocando o Programa 5S em prática, só haverá espaço para o essencial tornando o ambiente mais agradável e saudável.

Aumentar a produtividade dos colaboradores

Este com certeza é uma das maiores vantagens do 5S para as empresas, pois com a sua aplicação os funcionários ficam mais focados nas suas atividades sem perder tempo à procura de documentos ou instrumentos de trabalho, por exemplo.

Além disso, como está tudo limpo e organizado, o local de trabalho passa a ser um ambiente propício para a produtividade e favorável a construção de ideias já que os colaboradores não precisam se preocupar tanto com o que não é essencial.

Reduzir os custos

A falta de organização pode levar ao desperdício e acúmulo, o que por sua vez, gera despesas desnecessárias. Quando o Programa 5S é aplicado, os gestores conseguem identificar o que é realmente fundamental para a empresa, reduzindo os custos.

A metodologia também possibilita um melhor gerenciamento do tempo e do espaço físico utilizado pelos colaboradores, otimizando ainda mais o uso dos recursos disponíveis.

Melhorar na qualidade de produtos e serviços

Além de contribuir para o bem-estar dos colaboradores, o Programa 5S também pode aprimorar as mercadorias da empresa, pois com a padronização é possível evitar erros e manter a consistência na entrega dos produtos e serviços do negócio.

Facilidade de implementação

Como já comentamos, essa técnica pode ser utilizada em qualquer tipo de empresa, em órgãos públicos e até na sua vida pessoal, melhorando relacionamentos e também a maneira de lidar com a rotina diária.

Outro motivo que facilita a aplicação do Programa 5S é que são necessários poucos recursos para colocá-lo em prática, de fato, o que mais faz a maior diferença para que ele seja um sucesso, é o compromisso das pessoas.

Favorece a aplicação de outras metodologias

Ao implementar a metodologia cria-se um ambiente favorável para a utilização de outras ferramentas como o 5W2H, o Kaizen e o Diagrama de Ishikawa.

Desafios que podem surgir na implementação do Programa 5S

Durante as mudanças dos processos em um negócio é natural que surjam dificuldades. Pensando nisso, trouxe alguns eventuais desafios que podem aparecer durante a aplicação da metodologia para você se preparar.

Manter o engajamento da equipe

Como já pontuamos, um dos fatores essenciais para que o Programa 5S atinja os resultados é o compromisso da equipe. Então times com uma rotatividade alta e com dificuldades de engajamento podem comprometer bastante o sucesso da implementação.

Falta de compreensão dos conceitos

Quando cada etapa não é compreendida, será mais difícil alcançar os resultados esperados. Por exemplo: confundir o Seiso com uma simples limpeza. Por isso, pesquisar as melhores formas de apresentar e treinar a equipe é essencial para a implementação e manutenção do Programa 5S.

Resistência às mudanças

A aversão às mudanças é algo natural nos seres humanos e pode dificultar a implementação do Programa 5S. Uma maneira de minimizar este aspecto é deixar claro os benefícios que os colaboradores terão com a aplicação da técnica. Também começar de forma lenta, sem grandes transformações, pode diminuir os conflitos.

Ausência da promoção contínua do Programa 5S

Muitas vezes as empresas limitam o uso da técnica a apenas um período, no começo do ano e no final, geralmente. Porém para chegar ao nível de excelência com o 5S é importante garantir a continuidade do programa e a perseverança do novo modelo de atuação.

Agora que você já conhece o Programa 5S, as suas vantagens e desafios,  está disposto a aplicá-lo no seu negócio?

Bom trabalho e grande abraço.,

Autor: Prof. Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 02 de setembro de 2023 Especial: artigos no Jornal Tribuna
Link fonte: https://jornaltribuna.com.br/2023/09/programa-5s-como-funciona-beneficios-e-desafios




Conheça também:

Um guia prático da ferramenta 5W2H



        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

sexta-feira, 22 de setembro de 2023

Daniel Goleman é o pai da inteligência emocional

O mundo passou por muitas mudanças nos últimos dois séculos. A revolução industrial em meados do século 19 acelerou uma série de modificações na sociedade, como: a forma de produzir, consumir, se relacionar, trabalhar e adquirir conhecimento. 

Em relação à capacidade de crescer profissionalmente, durante muito tempo se acreditou que o mais apto à função ou mais inteligente seria aquele que fosse capaz de armazenar mais dados, basicamente, reter mais informações, será que isso é suficiente? 

O que muitos empreendedores já sabem há algum, é que o conhecimento técnico não é o único responsável por fazer de uma pessoa um bom líder ou colaborador. Na atualidade está popularizado o conceito de inteligência emocional, que seria a capacidade da pessoa de desenvolver suas emoções e sentimentos, sabendo responder adequadamente a cada situação da vida. 

O que nem todos sabem, é quem foi o responsável por trazer à tona o debate acerca da inteligência emocional. Dessa forma, apresentamos Daniel Goleman, o “pai da administração” de hoje. 

Goleman ficou mundialmente conhecido com o seu livro mais famoso Inteligência Emocional, publicado em 1995, após anos de estudos e produção de matérias jornalísticas de cunho científico sobre a mente, o desenvolvimento humano e a psicologia.

Os primeiros passos de Daniel Goleman

Daniel Goleman, nasceu em 7 de março de 1946, na cidade californiana de Stockton. Ele é filho de pais professores universitários, tendo, portanto, crescido em um ambiente onde o estímulo à pesquisa e os estudos era natural. O seu pai, Irving Goleman, lecionava na área de humanidade e também latim. A biblioteca da faculdade comunitária San Joaquim Delta leva o seu nome. 
A sua mãe, Fay Goleman, teve uma vida longeva e participou de importantes acontecimentos sociais, no decorrer dos seus 99 anos. Fay se tornou mestre em Serviço Social pelo Smith College, quando em seguida passou a também ministrar aulas, no departamento de sociologia da atual Universidade do Pacífico. 
Para Goleman foi marcante ter na mesma casa, pai e mãe que trabalham fora de casa, na década de 50 nos EUA. Ele se considera muito grato pela família, educação e formação que seus pais lhe deram.
O desempenho de Goleman no meio acadêmico começou a dar resultados ainda no ensino médio. Por ter sido presidente do grêmio estudantil da sua escola, ele recebeu uma bolsa de estudos da Fundação Alfred P. Sloan, para estudar no Amherst College. Pouco tempo depois, aproveitando a oportunidade de fazer um intercâmbio universitário, ele se transferiu para a Universidade da Califórnia de Berkeley, e retornou para Amherst para se sua formatura.
Na Universidade de Berkeley, Goleman encontrou a atmosfera perfeita para o seu desenvolvimento acadêmico. Na universidade, ele pode conhecer professores notáveis que foram fundamentais para a sua formação. É o caso do sociólogo Erving Goffman que o influenciou a escrever seu trabalho de conclusão de curso sobre saúde mental na perspectiva histórica, antropológica e sociais. 
Em seguida, ele se tornou aluno de Harvard após a Fundação Ford lhe ter concedido uma bolsa de estudos. Goleman então se inscreveu no programa de psicologia clínica, quando passou a estudar a mente humana a partir de uma perspectiva interdisciplinar. 
Foi nessa época que Goleman conheceu o seu principal mentor na academia, o professor McClelland que o ajudou a conseguir, mais uma vez, uma bolsa de estudos itinerante de pré-doutorado em Harvard, para estudar na Índia. 
Na Ásia, o foco de estudo de Goleman se deu nos antigos sistemas de psicologia e as práticas de meditação associadas às religiões asiáticas. A partir dessa experiência ele integrou a meditação dentro da sua rotina, como uma prática para busca de maior equilíbrio da mente e pensamentos. 
Goleman teve uma nova experiência de estudos na Ásia, dessa vez no Sri Lanka, para o pós-doutorado do Social Science Research Council. Nessa época ele escreveu o seu primeiro livro, com o título The Meditative Mind.

Goleman, de professor à escritor

Na volta para Harvard atuou como professor visitante, porém, em pouco tempo recebeu uma proposta de trabalho que mudou a sua perspectivas de vida. O seu mentor, o professor McClellend o recomendou para trabalhar em uma grande revista da época, a Psychology Today. Foi o primeiro passo de Goleman no mundo da escrita, que o conquistou. 

No ano de 1984, Goleman começou a trabalhar no New York Times, para cobrir a área de psicologia e ciências afins. Foram 12 anos de muitos aprendizados, pesquisas e artigos publicados no período. Nesse período ele pode conhecer pessoas e ganhar uma enorme visibilidade, porém, nem sempre o que o jornal queria que ele publicasse era do interesse de estudo de Goleman.

O livro: Inteligência Emocional

A obra mais famosa de Daniel Goleman nasceu no ano de 1995, contudo, foi gestada durante toda a sua carreira como professor, escritor e, acima de tudo, estudioso da mente e psique humana.
O livro trouxe vários insights sobre o tema e transformou a forma como enxergamos a inteligência. Para Goleman, o que chamamos de inteligência não pode ser encarado apenas pelo QI (quoeficiente de inteligência), o qual é responsável por apenas 20% das aptidões necessárias para se tornar uma pessoa bem sucedida. 
Os outros 80% são os aspectos relacionados à inteligência emocional, o que para o autor são bem mais determinantes para a formação do ser humano. 
O autor destaca 4 pilares fundamentais que atuam junto na formação do campo emocional das pessoas. Os quatro fatores são interligados e complementares, são eles: autoconhecimento, gestão das emoções, empatia e sociabilidade. Vejamos um pouco sobre cada um deles. 

Autoconhecimento

Para desenvolver respostas emocionais maduras e responsáveis no trabalho e para a vida, é preciso primeiro se conhecer bem. Para Goleman é possível desenvolver o autoconhecimento a partir de exercícios práticos, como escrever um Diários de Emoções. Nele, a pessoa deve descrever como lidou com as emoções ao longo do dia, e descrever situações limites ou pontos de observação, buscando identificar o que nos fez agir de uma forma ou de outra.

Gestão das Emoções 

A proposta aqui é aprender a dar respostas às situações cotidianas emocionalmente inteligentes. Na maioria das vezes o que acontece é darmos respostas automáticas a tudo que nos acontece na vida. Esse tipo de reação é a responsável pela maior parte dos problemas nos relacionamentos quando são gerados por nós mesmos. 
Segundo Goleman, para dar respostas mais inteligentes, é preciso entender as nossas motivações e os nossos estados emocionais interiores. Para isso, é possível aproveitar o diário de emoções e identificar os porquês dos conflitos, ruídos na comunicação e desgastes. 

Empatia


Para o pai da administração da vez, a empatia vai muito além da capacidade de se colocar no lugar do outro. Essa é uma frase simples que não traduz todo o esforço necessário para gerar relações mais harmoniosas e felizes.

Na busca pelo desenvolvimento de atitudes mais empáticas, ele recomenda 3 ações: praticar verdadeiramente a escuta ativa, não fazer julgamentos e sempre buscar o entendimento e as causas de determinada ação das pessoas. 

Sociabilidade 

O aspecto da Sociabilidade acontece como resultado de todas as habilidades anteriores são desenvolvidas. Um sujeito emocionalmente inteligente é aquele que consegue equilibrar o manejo das emoções com a razão e construir, assim, relações maduras dentro e fora do trabalho. 

Goleman é sinônimo de Inteligência para a vida

Os estudos sobre a mente e o comportamento dentro da esfera do trabalho, teve grande impulso com a obra mais famosa de Goleman sobre a inteligência emocional. E ele não parou por aí, escreveu mais uma série de livros aprofundando sobre a temática que hoje, não é mais novidade dentro dos RHs e do LinkedIN. 

Confira outras obras de Goleman que mostram a importância da inteligência emocional para alcançar voos maiores na carreira: 

  • Trabalhando com a inteligência emocional (1998); 
  • Emoções Destrutivas e como dominá-las: um diálogo com Dalai Lama (2005);
  • Inteligência social: o poder das relações humanas (2006); 
  • Inteligência ecológica: o impacto do que consumimos e as mudanças que podem melhorar o planeta (2009); 
  • Foco (2013); 
  • Liderança (2015). 

Você já deve ter ouvido falar que empreender no Brasil não é tarefa simples, portanto, desenvolver a inteligência emocional é fundamental para construir uma carreira de sucesso. Sem deixar as emoções de lado, as empresas cada vez mais entendem que o ser humano é um indivíduo completo. Todos têm necessidade físicas, emocionais e sede de ideias - hoje entendidos como propósitos - as organizações que melhor conseguirem conjugar os fatores e contribuir para a formação integral dos colaboradores irá reter os melhores talentos, eficazes no cumprimento das atividades com estabilidade emocional. 

Bom trabalho e grande abraço.

Prof. Adm. Rafael José Pôncio




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Robert Cialdini, o pai da persuasão e influência


        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.