Empreender tem mais chances de sucesso através das melhores práticas de Gestão, quer dizer, está além do gosto por assumir riscos calculados, é importante um comportamento de Empreendedor + Gestor, que é visionário, apaixonado por realizar, organiza, planeja e estuda profundamente o assunto, para ter uma atividade consistente com sucesso pleno.
quinta-feira, 24 de dezembro de 2020
Qual o seu sentido para o natal?
quinta-feira, 3 de dezembro de 2020
Ter postura por suas crenças em meio a divergências generalizadas é o que muda nosso mundo
Publicado em: 17 de abril de 2019
Especial: artigos no portal Administradores.com
Link: https://administradores.com.br/artigos/ter-postura-por-suas-crencas-em-meio-a-divergencias-generalizadas-e-o-que-muda-nosso-mundo
domingo, 29 de novembro de 2020
A importância da persistência no caminho do empreendedor
Entre as características do comportamento empreendedor mais relevantes para se alcançar o sucesso, a persistência se destaca como uma das mais importantes. O que não é nenhuma surpresa. Afinal, o ato de empreender já traz consigo a necessidade de se ter força de vontade e resiliência frente aos diversos obstáculos a serem enfrentados no processo.
Acredito que, primeiramente, é importante esclarecer o conceito de persistência, para então podermos usá-la ao nosso favor, já que muitos a confundem com insistência e teimosia. Sem dúvida, ela é fundamental na jornada empreendedora. Entenda, portanto, o que é ser um profissional persistente e como ter a persistência como um de seus valores!
O que é ser persistente?
Muitos empreendedores bem-sucedidos têm histórias em que o sucesso só chegou depois de muitos “nãos”, muitas tentativas e muitas frustrações. O que eles têm em comum? A persistência. Não desistiram e seguiram adiante, mesmo quando o resultado não era o esperado.
Nesse sentido, ser persistente é ter um objetivo e não perder o foco, mesmo diante dos percalços e dificuldades. É ser resiliente e se adaptar aos desafios, ter uma mentalidade flexível. Por isso, ser teimoso e apenas insistir não resolve. É preciso ter sabedoria e humildade para reconhecer quando algo não está dando certo e encontrar maneiras diferentes para fazer acontecer. E não perder a motivação e jogar tudo para o alto quando se deparar com o primeiro obstáculo.
Como desenvolver a persistência?
É necessário entender que como empreendedor sempre haverá um novo passo a ser dado. Então, desenvolver a persistência é o caminho. Compartilho a seguir algumas estratégias que considero relevantes.
1. Seja realista e identifique as suas expectativas
Como estão as suas metas? Elas são realistas e condizentes com o mercado? Muitas vezes, o que alimenta a frustração e dificulta a persistência é a junção de metas muito difíceis de serem alcançadas e fora da realidade com expectativas muito altas. Sonhe grande, mas faça um planejamento realista e tenha consciência que resultados levam tempo.
2. Entenda o que lhe motiva
É mais fácil ter persistência quando se tem motivação. Portanto, antes de mais nada, pergunte a si mesmo e liste os motivos de estar se dedicando a esse projeto, a essa ideia, a esse negócio.
3. Mantenha uma atitude positiva
Sabe aquela história de sempre ver o copo meio cheio? Sim, é extremamente difícil manter-se otimista em situações de dificuldade, quando tudo está desmoronando. Mas não consigo ver uma maneira melhor de enfrentar desafios e ser resiliente. Temos como exemplo a questão da pandemia, que foi um balde de água fria para muitos empreendedores. No entanto, apesar das dificuldades, muitos encontraram oportunidades nessa situação tão adversa.
4. Atente-se ao progresso e ao aprendizado
Erros são inevitáveis, não existe perfeição, por mais que se estabeleça um ideal. Mas qual é a sua postura diante do erro? O importante é não desanimar, nem negar ou ignorar essa falha. Todo erro é uma oportunidade de aprendizado. Foque nisso.
5. Seja flexível e reavalie estratégias
Como já expliquei, teimosia não é persistência. Não adianta insistir no que não está dando certo. Isso só vai deixá-lo mais frustrado e com vontade de desistir. Portanto, em muitas situações, o melhor caminho é se adaptar e recalcular a rota, encontrar novos meios de seguir adiante. Isso dará um novo “gás” para persistir e lutar pelo resultado desejado.
6. Dê valor as suas conquistas
A tendência é que a gente foque só nos desafios e dificuldades, principalmente como empreendedor, já que os resultados positivos podem demorar um pouco a chegar. Mas, e os êxitos? Também é importante celebrá-los. Comemore as pequenas conquistas e o alcance de metas estabelecidas. Isso trará motivação e reforçará o espírito da persistência.
No empreendedorismo, uma boa ideia não é o suficiente. É necessário ter objetivos e traçar metas para alcançá-los. No entanto, sem a persistência é muito fácil desistir no primeiro degrau da escada. Por isso, jamais perca o foco ou deixe de persistir!
Bom trabalho e grande abraço. Prof. Adm. Rafael José Pôncio
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domingo, 15 de novembro de 2020
Negócios inovadores requerem liderança
Na coluna Franquias, da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, foi divulgado um artigo intitulado: ‘Liderança tem papel fundamental em franquias’, de Maria Cristina Franco. O texto, basicamente, relembra conceitos primários da administração que abordam sincronia de informações, gestão eficiente, comunicação, motivação e liderança. Segundo síntese da autora, “o sucesso de um time está relacionado ao nível de seu comprometimento com a missão, o que se aplica às corporações e ao franchising. Nesse sentido, o líder atuante, inspirador e motivador é indispensável para que a rede trilhe esse caminho virtuoso”. O próprio SEBRAE sinaliza a importância da liderança na gestão de franchising, ofertando curso específico de gestão de liderança, intitulado: Lidere com sucesso.
Liderança estratégica
Modelos/Estilo de liderança
- Liderança autocrática.
- Liderança liberal.
- Liderança democrática.
a. Liderança autocrática
b. Liderança liberal
c. Liderança democrática
Portanto, encontrar o equilíbrio é necessário, o Líder deste mundo na era do conhecimento e disrupção digital, deve acompanhar as tendências comportamentais influenciadas meio, e fortalecer elementos por Gestão de Valores com um planejamento estratégico criado por consenso em equipe, isso tudo fortalecerá o Líder, sendo mais aquele modelo "monge" ao invés do "mecanicista por resultados".
Bom trabalho e grande abraço.
Autor: Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 17 de abril de 2019
Especial: artigos no portal Administradores.com
Link: https://administradores.com.br/artigos/negocios-inovadores-requerem-lideranca
terça-feira, 20 de outubro de 2020
Seis fundamentos que norteiam o empreendedor
Vejamos aqui seis principais fundamentos:
A citação de Bia Cortéz diz: "O nível de consciência e o caráter não devem ser medidos por palavras ditas e sim pelos atos que cada um pratica diariamente", e existe uma citação antiga que diz: "Palavras são vazias e atos são plenos".
As virtudes devem serem fundamentadas nos comportamentos ao invés de meras palavras ao vento, ou seja, o empreendedor deve de agir de acordo com que acredita, mas com força de vontade para a ação, isso sim trará resultados, como o empreendedor age demonstra quem realmente é.
Atento a novos conhecimentos com humildade
Jamais ser o "sabe tudo" com egos e vaidades, o empreendedor deve admitir que não conhece tudo, e aprender com cada oportunidade, nas relações do cotidiano ter muita escuta ativa e buscar incessantemente como aperfeiçoar o negócio. Existe uma postura para ser humilde atento que diz: "Não existem perguntas tolas, somente os tolos não perguntam".
Autor: Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 19 de outubro de 2020
Especial: artigos no portal Administradores.com
Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/seis-fundamentos-que-norteiam-o-empreendedor
sábado, 10 de outubro de 2020
9 atitudes que empreendedores mentalmente fortes fazem que ninguém faz
Eles praticam gratidão.
Eles dizem “não”.
Eles superam sua crítica interna.
Eles se expõem à dor.
Eles não culpam os outros.
Eles praticam um otimismo realista.
Eles reconhecem suas limitações.
Eles não se comparam aos outros.
Eles respeitam e até gostam de seus concorrentes.
Publicado em: 21 de março de 2019
Especial: artigos no portal Administradores.com
Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/9-atitudes-que-empreendedores-mentalmente-fortes-fazem-que-ninguem-faz-1
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