sexta-feira, 27 de julho de 2018

Os 8 estilos na tomada de Decisões do Empreendedor, por B. Cohen


Decisões tomadas no cotidiano do empreendedor são inúmeras. Os processos de decisão nem sempre são simples, objetivos e eficientes como deveriam ser, pois, se a intuição está de um lado, a análise racional está do outro.

Descrevem-se aqui os oito estilos de decisão, relatados pelo reitor Boyd Cohen, Phd em palestra proferida na EADA Business School:

O Intuitivo

Orienta-se a projetar o futuro, com perspectiva ao médio e do longo prazo, imaginando o impacto dessa ação.

O planejador

Situa-se onde está e para onde se deseja ir, com planejamento e tendo um processo de acompanhamento, adequando à realidade sempre que for necessário.

O perspicaz

Diz que além da percepção é necessário conhecimento.

O objetivo

Ele sabe qual o problema a ser resolvido.

O cobrador

Tem certeza das informações, vê a importância de medir e corrigir quando o resultado não foi o decidido.

O mão–na–massa

Envolve-se pessoal e diretamente, acredita em grupos para estudos multidisciplinares.

O meticuloso

Junta opiniões de amigos, especialistas, funcionários, tentando se convencer da solução a encontrar.

O estrategista

Decide cumprir sua estratégia de crescimento, tendo percepção do que resolver. Diagnostica o problema para encontrar a solução e sua resolução com eficácia.


A decisão é de cada um. Interagir, refletir, deixar a cada um o momento de descoberta pondo em prática cada estilo e desenvolver as habilidades específicas para o sucesso da sua escolha é de responsabilidade única e exclusiva sua como empreendedor.

Mapeie e desenhe os teus estilos com potencial para ampliar cada um na sua particularidade, vamos lá, mão na massa!

Bom trabalho e grande abraço.
Adm. Rafael José Pôncio



Conheça também:

Empreendedor frugal: as vantagens de ter um comportamento prudente e uma postura simples diante do sucesso de um negócio


        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.         

Nenhum comentário:

Postar um comentário