segunda-feira, 27 de setembro de 2021

Características do empreendedor: conheça as habilidades que você precisa desenvolver para ser seu próprio chefe


Você não se conforma com o fracasso e é louco por um desafio?

Se respondeu sim, saiba que em você há características que todo empreendedor precisa ter.


Neste artigo, vou lhe contar um pouco mais sobre essas e outras habilidades essenciais na vida de dono de negócio.

 

Estar preparado para agir


Uma das características do empreendedor fundamentais é estar pronto para tomar decisões constantemente, mesmo que a decisão seja não agir, e as vezes é uma questão de negar o ócio.


Elas são parte da rotina e exigem preparo e disposição em correr riscos.


O frio na barriga deve ser um aliado no dia a dia repleto de desafios.


Resiliência e paciência


Durante o caminho, algumas pessoas tentarão dissuadi-lo de colocar sua ideia em prática.


É quando você vai precisar de uma importante ferramenta, a clareza.


Para permanecer em busca de seu objetivo, é fundamental saber exatamente onde quer chegar e quais são os passos necessários.


Além disso, tenha consciência de que errar é parte do processo.


Insistir até conseguir é obrigatório para quem deseja ter sucesso em uma empreitada.


Autoliderança e liderança


Dentre as características do empreendedor mais importantes está a capacidade de ser seu próprio líder para estar apto a exercer liderança em outras pessoas, incorporar hábitos de equipe é necessário.


Assumir a responsabilidade sobre os próprios atos e permanecer sempre em busca de desenvolvimento pessoal são ações básicas para quem deseja estar em dia com a autoliderança.


A partir daí, liderar deve ficar mais natural.


Planejar e executar


Dentre as causas de fechamento prematuro de empresas está a falta de capacidade de planejamento dos gestores e neste caso o gestor é o empreendedor.


Deixar o barco correr e não se preparar antevendo-se para as surpresas do cotidiano, pode ter um custo alto.


O empreendedor de sucesso faz seu planejamento a curto, médio e longo prazo.


E os cumpre à risca, com autodisciplina e numa visão sistêmica.


Cultivar boas parcerias


Chegar longe sozinho é um caminho longo e propício a surpresas desagradáveis.


A capacidade de traçar boas parcerias é estratégia de quem sabe que para chegar ao topo um bom apoio é indispensável.


É lógico que existem dissabores na jornada empreendedora, mas, o filtro faz parte, faço alusão á parábola de Cristo da separação do joio e o trigo, o networking tóxico deve ser extirpado, inclusive se você puder ter um bloco de notas destas pessoas será ótimo, pois ao longo prazo alguém tenta voltar ou uma indicação vinda desse perfil deve ser observado imediatamente.


Por isso, as boas relações de negócios devem serem respeitadas, tornarão fundamentos essenciais para boas decisões no caminho empreendedorial.


Contar com a ajuda e a experiência de quem já passou pelo caminho a trilhar enche de motivação o coração esperançoso do empreendedor.


Olho na gestão


Delegar é importante para quem deseja escalar o negócio, mas é necessário cuidar bem de perto de assuntos vitais para uma empresa.


É o caso, por exemplo, das finanças - ter um monitoramento sistemático é o básico, eu apelidei isso de "sentar em cima do caixa", e, quando o negócio cresce para isso existem bons softwares de gestão financeira dividido por camadas de validações e observações. Quem não conciliar o seu caixa financeiro, um dia terá um grande dissabor e tormento.


Não se trata de ser conservador por convicção, a ideia é ter ciência de todo o cenário da empresa e sua evolução para garantir uma vida próspera, longa e saudável.


Não ter medo de mudanças


Os riscos existem e é necessário estar disposto a corrê-los para sair do lugar comum.


A vida de empreendedor é repleta de altos e baixos e ter que recomeçar é uma grande possibilidade.


Seja por estratégia de mercado ou por falta de afinidade com o ramo inicialmente escolhido, pode ser que você seja direcionado para outro caminho.


E quando essa hora chegar, esteja pronto, aja.


Nunca parar de estudar


Sabe aquele problema que insiste em aparecer?


Talvez alguém possa ter passado por ele e tenha a solução pronta, basta você saber procurar. 


Busque sempre ficar atualizado quanto às novas práticas de mercado.


Para isso, escolha fontes confiáveis em seu ramo de atuação.


Para diminuir as chances de algo dar errado, planeje-se e estude continuamente de acordo com o necessário pro cenário em que está, não pense que apenas fazer um MBA você terá as melhores práticas para um dia fazer uso - jamais podemos invalidar fontes de conhecimento, estou dizendo sobre estudar, buscar entender e por em prática de imediato, pois conhecimento sem ação é um mero banco de dados vazio e inútil.


Saber ouvir


Não existe ninguém que tenha razão o tempo todo.


Sempre haverá alguém que saiba mais que você sobre determinado assunto.


Tenha a humildade de aceitar ajuda quando precisar.


Conclusão


Construir um negócio e fazê-lo dar certo é tarefa para alguém multidisciplinar e disposto.


Mas não pense que todo empreendedor nasce com as habilidades aqui mencionadas.


As características do empreendedor podem ser desenvolvidas, apenas comece.


Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio

Publicado em: 04 de julho de 2021 Especial: artigos no portal Administradores.com

Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/características-do-empreendedor-conheça-as-habilidades-que-você-precisa-desenvolver-para-ser-seu-próprio-chefe



        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

segunda-feira, 20 de setembro de 2021

Seja gestor da sua Saúde Mental em tempos de pandemia e zele pela sua equipe

Quando os casos de Covid-19 começaram a despontar mais fortemente no Brasil, em grupos de WhatsApp passaram a circular uma série de meditação, guiada pelo mestre indiano Deepak Chopra, chamada 21 dias de Abundância. Somando o luto por perdas irreparáveis, medo, agonia e incerteza, muitas pessoas estavam precisando exatamente de algo assim. O tema saúde mental é tão importante para a sociedade que, na área da saúde, tem inclusive um mês dedicado a ela: Janeiro Branco. Apesar de que seja claro a imensa necessidade de prestarmos atenção a ela durante o ano todo, ou a vida toda. Tenho escutado, e não especificamente apenas por causa da pandemia, que os níveis de stress em pessoas estão tão elevados nos últimos tempos, que jovens sem nenhum tipo de comorbidade, alguns inclusive atletas, estão enfartando. Porém, a realidade é uma só: ao longo da vida, encaramos mudanças e desafios bastante estressantes. Se formos voltar a pensar no Covid, todas as ações necessárias para evitar a disseminação do vírus, como distanciamento social e quarentena, trazem consigo a sensação de isolamento e solidão. Isso, por si só, já é suficiente para aumentar nosso nível de ansiedade.  O que o stress elevado pode causar em sua vida 
Certamente, sentir stress é uma condição natural do ser humano. Assim como alegria, susto, pânico. E não temos como simplesmente eliminar o stress das nossas vidas. Mas você sabe tudo que ele pode causar?

  • Paralisação ou frustração;

  • Mudanças no apetite;

  • Falta de energia, interesse e desejo;

  • Dificuldade na concentração;

  • Dificuldade em tomar decisões;

  • Insônia ou pesadelos;

  • Reações físicas, como dores de cabeça, problemas estomacais e até irritação cutânea;

  • Agravamento de condições preexistentes de saúde;

  • Aumento de uso de Tabaco, álcool e outras substâncias.

Ou seja, se o stress virar uma rotina, ou não for trabalhado de alguma forma, qual será sua real condição de performar, liderar sua equipe e crescer em seus projetos de forma segura e assertiva? Te digo: quase zero. Dicas para cuidar melhor da sua saúde mental 

  • Primeiramente, entenda a importância da pausa! Aproveite o fato da pandemia ter nos enviado de volta para casa por tanto tempo como uma lição para tirar o pé do acelerador sempre que perceber a respiração e batimentos em nível acelerado demais.

 

  • Ao pausar, respire! Volte ao link que deixei no início desse artigo, do programa de meditação gratuito do Deepak Chopra. Ou busque algo que te faça respirar melhor. É um fato cientificamente comprovado que a respiração influi diretamente em nossa saúde física e mental. 

 

  • Faça atividade física! Mas encontre algo que te traga prazer. Não é para adicionar mais uma obrigação à rotina. Atualmente, muitos profissionais disponibilizam aulas gratuitas de pilates, alongamento e até treinos de pedal no rolo. Não deixe o corpo se habituar à cadeira do homeoffice ou de sua sala de escritório. 

 

  • Procure se alimentar de forma saudável! Ainda que você abra exceções, claro! Mas a alimentação base precisa ser colorida, cheia de minerais, vitaminas, proteínas e saúde!

 

  • Procure manter um hobby! Mas encontre tempo para ele. Não vale só adquirir todo o material necessário para modelar vasos de cerâmica e deixar tudo dentro de um armário. 


  • Conecte-se! Em situações de stress elevado, procure pessoas que são essenciais em sua vida. Busque, genuinamente, saber como elas estão. Fale também sobre como se sente. Quando falamos, botamos para fora emoções que, em muitos casos, nem sabíamos que estavam represados. 


  • Trate a sua vida com sabedoria! Porque ela é única!


Depois de ler tudo isso, espero que você faça uma breve avaliação interior. Como anda a sua saúde mental e da equipe? Vamos nos cuidar! Bom trabalho e grande abraço. Autor: Adm. Rafael José Pôncio Publicado em: 22 de julho de 2021 Especial: artigos no Jornal da Tribuna Link fonte: https://jornaltribuna.com.br/2021/07/seja-gestor-da-sua-saude-mental-em-tempos-de-pandemia-e-zele-pela-sua-equipe/




        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

domingo, 12 de setembro de 2021

As 5 principais habilidades dos empreendedores de sucesso


Empreender tem se mostrado uma alternativa promissora para muitas pessoas, seja por necessidade ou por realização pessoal e a vontade de ter o próprio negócio. Entretanto, entre quem deseja iniciar nessa empreitada, há um questionamento comum: que habilidades essenciais os empreendedores de sucesso compartilham?
Nesse sentido, é importante destacar que as habilidades necessárias para empreender não precisam ser inatas. Ou seja, caso você não identifique nenhum desses comportamentos entre as suas características, saiba que eles podem ser desenvolvidos e aprimorados.
Mas, primeiro é importante entender quais são essas habilidades mais relevantes. É o que me proponho com este post: listar as principais competências de um empreendedor de sucesso.
Acompanhe a leitura e confira!

1. Liderança

Liderar não é tarefa fácil, mas para o crescimento de todo negócio é necessário um bom líder, que saiba como comandar e direcionar uma equipe.
Mesmo que a sua empresa comece pequena, com poucos funcionários ou até mesmo só com você (a famosa “eupresa”), quando as coisas começarem a dar certo, inevitavelmente — e isso é um bom sinal, será preciso contratar pessoas e gerenciá-las.
Assim, é importante desenvolver habilidades de liderança para distribuir funções, delegar tarefas, traçar e acompanhar metas e resultados. Um bom líder consegue influenciar positivamente as pessoas para o cumprimento de um objetivo em comum.

2. Resiliência

Apesar de as redes sociais, muitas vezes, mostrarem o contrário, empreender é um caminho tortuoso, cheio de obstáculos. É preciso estar ciente que nem sempre as coisas sairão como o programado, haverá momentos de frustração e dificuldades.
Por isso, ser resiliente é uma habilidade que deveria ser inerente a todo empreendedor. Caso contrário, você desistirá e jogará tudo para o alto diante das primeiras adversidades, que, garanto, não serão poucas. Ter persistência e insistir, mesmo com os contratempos, é essencial.

3. Proatividade

Para empreender, é fundamental saber que nada virá até você. Portanto, ter proatividade e ter a iniciativa para correr atrás dos seus objetivos e metas, tomar decisões e encontrar oportunidades de negócio é indispensável para que a empresa prospere.
É sempre bom lembrar que empreender é enfrentar desafios e assumir riscos. Dessa maneira, além de ser proativo, você também precisa ter coragem para se arriscar, seja diante das situações desafiadoras ou mesmo para tirar as ideias do papel.

4. Criatividade 

Muita gente acredita que só quem nasce com a habilidade da criatividade é capaz de ser criativo, o que é um engano. A criatividade pode sim ser desenvolvida.
Ter criatividade ao empreender é importante não só no sentido de ter ideias inovadoras para o seu negócio, mas, principalmente, para encontrar soluções para os problemas com os recursos disponíveis (que são geralmente limitados).
Nesse sentido, podemos dizer que aumentar o repertório criativo é essencial para o gerenciamento de crises. Além disso, é importante ser flexível para se adaptar às mudanças de cenário e recalcular a rota.

5. Busca constante por aprendizado e desenvolvimento 

Mesmo no comando de negócios bem-sucedidos, os empreendedores de sucesso jamais deixam de adquirir conhecimento e se atualizar. Quem fica parado e não investe constantemente no processo de aprendizado tem grandes chances de ser passado para trás pela concorrência.
Afinal, as mudanças tecnológicas e o surgimento de produtos e serviços inovadores vêm acontecendo em uma velocidade absurda, revolucionando mercados em poucos anos.
Por essa razão, para ter sucesso em seu negócio, leia, pesquise, invista em novos conhecimentos, faça cursos e participe de conferências e eventos da sua área. Faça isso de maneira contínua, nunca deixe de aprender e de se qualificar.
As habilidades listadas neste artigo são as que considero primordiais para os empreendedores de sucesso. Mas, claro, há muitas outras em jogo que, somadas a essas, ajudarão potenciais empreendedores a alcançarem bons resultados com seus negócios. Porém, se a princípio você focar no desenvolvimento dessas 5 competências que apresentei, garanto que não se arrependerá. Vamos lá?
Bom trabalho e grande abraço.
Autor: Adm. Rafael José Pôncio Publicado em: 06 de julho de 2021 Especial: artigos no portal Administradores.com Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/as-5-principais-habilidades-dos-empreendedores-de-sucesso



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Comprometimento: um valor importante para um profissional de sucesso



        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

quinta-feira, 9 de setembro de 2021

6 dicas para conquistar e manter a autoconfiança ao empreender

Você se considera uma pessoa autoconfiante? Caso a sua resposta não seja positiva, fique tranquilo! Você não está sozinho. Pelo que observo, a falta de confiança é o “calcanhar de Aquiles” de muita gente. E se para pessoas de diferentes áreas o desenvolvimento da autoconfiança é algo desejado, para o empreendedor ele é necessário. 

Explico. Na atividade empreendedora correr riscos é algo intrínseco. Ou seja, faz parte. Portanto, muitas vezes, será necessário ter a confiança de saltar sem saber ao certo onde irá cair. Além disso, é preciso ser firme ao defender uma ideia ou um objetivo — que, aos olhos dos outros, em um primeiro momento, pode parecer inconcebível ou inviável —, e também se manter inabalável diante dos obstáculos (que não serão poucos). 


Em outras palavras, quando estamos falando de empreendedorismo, motivos não faltam para abalar a confiança até mesmo dos mais seguros de si. Dessa maneira, desenvolver a autoconfiança ao empreender e mantê-la ao longo da jornada é muito importante. Por isso, deixo a seguir algumas dicas que acredito que possam ajudá-lo. Acompanhe a leitura!

1. Assuma os seus medos e limitações e os encare de frente

Muito se fala em autoconhecimento hoje em dia. Mas, de fato, é importante entender a raiz dos seus medos e compreender as suas principais limitações. Assim, você poderá desenvolver estratégias para lidar melhor com elas e com situações que gerem insegurança. 

2. Deixe o perfeccionismo de lado

Qualidade é importante, mas o perfeccionismo excessivo pode ser um sintoma de falta de confiança em si mesmo e uma forma de autossabotagem. Como o mundo dos negócios é bastante dinâmico, a busca pelo produto ou serviço perfeito pode fazer com que se perca o timing de oportunidades, tão importante no empreendedorismo. 

3. Evite se comparar com os outros

Eu sei, com as redes sociais isso é quase impossível, mas a comparação só serve para minar a sua confiança. Se for inevitável, lembre-se que dificilmente as pessoas compartilham as dificuldades e os percalços, somente os bons resultados e o sucesso. Portanto, cuidado para não vislumbrar o todo por meio de um recorte e se comparar com isso. 

4. Entenda as falhas como oportunidades de aprendizado

Um erro não é sinônimo de que tudo está perdido, nem de fracasso. Para um empreendedor cometer falhas é difícil, pois o desencoraja e o deixa inseguro. O faz repensar se realmente o que ele se propôs a fazer é viável, ou se seria melhor desistir logo de uma vez. Mas entenda que o erro pode ser o caminho. Ele pode ser parte de um processo, de algo maior. Ou uma lição do que não se fazer novamente, um aprendizado. 

5. Tenha uma postura otimista e positiva

As pessoas com postura pessimista são aquelas que, por acharem que não conseguirão nada, nem tentam. Conhece alguém assim? Por isso, para desenvolver a autoconfiança o primeiro passo é ter uma atitude otimista e positiva diante das situações, por mais adversas que elas sejam. Isso contagia e impulsiona. 

6. Busque conhecimento de forma contínua

Uma maneira de desenvolver a autoconfiança é adquirir cada vez mais conhecimento técnico da sua área. Isso o fará se sentir mais seguro e confiante, pois você dominará assuntos que poderão surgir no seu âmbito profissional. Fora que a busca por aprendizado constante é uma das habilidades mais relevantes para todo empreendedor. Em um mundo que muda a todo momento, é fundamental se manter atualizado. 


Gosto ainda de destacar a importância de encontrar um equilíbrio nessa questão da autoconfiança, já que o excesso de confiança pode ser negativo, esbarrando na arrogância. Confiança demais pode fazer com que você deixe de ouvir outros pontos de vista e o impeça de tomar decisões com cautela. 


Porém, não fique preso à ideia de que ser autoconfiante é se achar melhor que os outros. Não é. É acreditar em si mesmo, em seu potencial e em seu objetivo. E ter a confiança de que pode alcançá-lo. É a característica essencial de quem realiza algo. Nesse caso, autoconfiança nunca é demais. 


Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio

Publicado em: 29 de julho de 2021 Especial: artigos no Jornal da Tribuna

Link fonte: https://jornaltribuna.com.br/2021/07/6-dicas-para-conquistar-e-manter-a-autoconfianca-ao-empreender/




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        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

quinta-feira, 2 de setembro de 2021

Ser uma empresa altamente competitiva e inovadora são as principais razões para investir no empreendedorismo corporativo



Sabe por que o empreendedorismo corporativo pode ajudar sua empresa a crescer e se tornar mais competitiva no mercado?


Porque  organizações com forte orientação empreendedora alcançam níveis mais altos de produtividade, inovação, crescimento e retorno financeiro.


Além disso, implementar a mentalidade empreendedora na cultura da empresa, gera vantagens como a retenção de talentos e aumento da colaboração e envolvimento dos colaboradores.


Mas o que está por trás desse conceito e o que você precisa saber sobre ele? 


Neste artigo você vai saber o que é o empreendedorismo corporativo e dicas de como aplicá-lo na sua empresa. 


O que é empreendedorismo corporativo?


Empreendedorismo corporativo é o conceito de apoiar os funcionários a pensar e se comportar como empreendedores dentro dos limites de uma estrutura organizacional existente, também é conhecido pelo nome de intraempreendedorismo. 


Os funcionários com visão e habilidades certas são incentivados a identificar oportunidades e desenvolver ideias que levem a novos produtos, serviços inovadores ou até mesmo novas linhas de negócios.


Embora não seja um conceito novo, o empreendedorismo corporativo está ganhando impulso e sendo amplamente reconhecido como a resposta para esses problemas organizacionais.


Um exemplo de sucesso de uma organização com cultura empreendedora corporativa é a 3M, reconhecida mundialmente por ser uma empresa inovadora.


Já na década de 1910, William L. McKnight, vice-presidente da empresa na época,  apostava no empreendedorismo corporativo.


Ele incentivava a autonomia dos funcionários e era tolerante com os erros.


"A partir do momento que uma empresa cresce, aumenta a necessidade de delegar responsabilidades e encorajar homens e mulheres a tomar iniciativas. Isso requer uma certa tolerância, pois estas pessoas farão o trabalho da sua própria maneira", regra básica de gestão para McKnight.


E com essa mentalidade, a empresa criou a lei dos 15%, permitindo que os funcionários dediquem 15% do seu tempo de trabalho para desenvolver projetos próprios.


A regra beneficiou o cientista e ex-funcionário da 3M, Art Fry, a criar o famoso Post-it®.


Hoje em dia, muitas empresas empregam a lei dos 15% em suas empresas, como, por exemplo, o Google e o Facebook.


Sabe o botão de “curtir” do Facebook?


Pois é, foi criado num programa interno de ideias. 

Como implantar o empreendedorismo corporativo na empresa?

Embora o crescimento dos negócios seja o objetivo geral, implantar o empreendedorismo corporativo nem sempre é uma tarefa fácil.

Ele desafia as práticas organizacionais tradicionais.


No livro “Empreendedorismo”, escrito por Robert D. Hisrich, ele apresenta algumas dicas essenciais para implementar a cultura empreendedora numa empresa. 

Mudança de cultura a partir da alta administração 

Segundo Hisrich, estabelecer o empreendedorismo corporativo dentro de uma organização existente requer o comprometimento da administração, principalmente da alta administração. 

 

A organização deve escolher cuidadosamente os líderes, desenvolver diretrizes gerais para os empreendimentos e delinear as expectativas antes de iniciar o programa.

A alta administração deve estar comprometida em preparar a liderança para deixar os gestores mais seguros.

Capacitação Profissional

O treinamento dos colaboradores é uma parte importante do processo. 

A equipe deve receber capacitação e a empresa deve investir constantemente em treinamento para manter a equipe sempre atualizada.

Além disso, quando os modelos de conduta e os negócios empreendedores são apresentados, a organização deve criar um sistema de apoio organizacional forte, aliado a um sistema de incentivos e recompensas para estimular os integrantes das equipes.

Implantar o empreendedorismo corporativo  está permitindo que as empresas aumentem suas capacidades de inovação e competitividade. 

Neste artigo, você conheceu o que é o empreendedorismo corporativo e dicas de como começar a implementá-lo na sua empresa.

Além de se tornar uma empresa inovadora e mais competitiva no mercado, terá colaboradores comprometidos que serão o maior ativo da sua organização. 

O mundo está mudando muito rápido, e, se você não tiver uma postura inovadora, vai acabar ficando pra trás. 

Agora que você já sabe o que é empreendedorismo corporativo, aproveite as dicas de como implementar a cultura empreendedora, e comece a ser uma empresa moderna e alinhada com as tendências atuais!

Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio Publicado em: 29 de junho de 2021 Especial: artigos no portal Administradores.com Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/ser-uma-empresa-altamente-competitiva-e-inovadora-são-as-principais-razões-para-investir-no-empreendedorismo-corporativo


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        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.