A arte de empreender com liberdade

Empreendedorismo diz respeito a identificar maneiras de melhor atender necessidades não satisfeitas, e, descobrir oportunidades, soluções inovadoras e gerar valor. Em suma, empreendedores ganham dinheiro quando servem às pessoas.

O empreendedor é uma pessoa que descobre e atende a uma necessidade não satisfeita, produzindo valor para si e outros membros da comunidade. Os empreendedores são, ao mesmo tempo solucionadores de problemas e criadores de riqueza. Na busca do lucro, empreendedores combinam fatores de produção (terra, mão de obra e capital) para produzir eficientemente bens e serviços demandados pelos consumidores. De quebra, também assentam as bases do conhecimento econômico futuro e prosperidade via geração de trabalho para outras pessoas e oportunidades para novos negócios.

Empreendedorismo como atividade se refere a alguém que inicia um negócio, administra e assume risco de um empreendimento. Um empreendedor é um agente de mudança. Empreender é o processo de descoberta de novas maneiras de usar recursos para satisfazer necessidades.

O processo da arte em empreender é a tomada de decisão sob condições de incerteza, é a forma de pensar que enfatiza inovação, orientação e criatividade. Empreendedorismo é a atenção para identificar e descobrir uma necessidade não satisfeita, e depois agir para satisfazê-la.

Por conta de inovações de empreendedores, hoje o fator tempo para a população mundial passou a ter mais valia. As condições de mercado estão mudando constantemente devido às invenções constantes e à introdução de novos produtos, mudanças nos processos produtivos, nas preferências dos consumidores, e assim por diante. Consequentemente, sempre haverá oportunidades para o empreendedor alerta idealizar coisas novas e realizar.

Empreendedorismo pode ser definido como um “estado de alerta” a oportunidades de servir pessoas e gerar lucro que não foram percebidas e aproveitadas por outros.

A quem critique os empreendedores, mas, estes mesmos críticos adoram usar seus "iphones e androids", bem como usar a máquina de lavar roupa, serem servido em restaurantes e modernos meios de transportes, isso porque o crítico nem viveu na era paleolítica ou mais recentemente na medieval.

Em sentido fundamental, empreendedorismo é a chave da criatividade do mercado. Empresas são induzidas pela busca do lucro a procurar nichos de mercado para servir pessoas, sempre buscando uma forma diferente aos olhos do consumidor.

O empreendedor quando atua num mercado menos regulado ou mais livre digamos assim, por conta dos processos serem mais ágeis na falta de burocracias, então a população daquele local é melhor servida e atendida pelos empreendedores, porém, num país com marcos regulatórios excessivos a população deixa de ser bem atendida e acaba pagando por produtos e serviços a elevados preços e na maioria das vezes nem tendo acesso as inovações num determinado período da vida, por conta de altas restrições para eliminar concorrências, uma minoria de grupos econômicos (compadres do rei) usam as patentes, leis governamentais para impedir a livre concorrência e novos competidores.

Podemos citar como exemplo o setor de alimentos e num nicho mais específico como o de carnes, onde quanto mais houverem pequenos ou grandes frigoríficos numa livre concorrência, sem a presença do rei, maior serão as inovações setoriais e menor o preço da carne ganhando assim o consumidor final, e no caso de haver a falta de qualidade em algum produto o próprio consumidor exclui o péssimo frigorífico, por conta da falta qualitativa gerará menor procura e o processo natural de livre mercado já exclui os maus empreendedores.

Numa economia para empreender com liberdade econômica sem a interferência do tal “bolsa rico amigo do rei” ou “bolsa pobre do voto ao rei” com certeza as pessoas evoluem por si só de forma livre sem o formato de manipulação que as impede de criar ou inovar por elas mesmas.

Sociedades que encorajam o empreendedorismo por meio do livre mercado econômico tendem a ter um desenvolvimento mais rápido do que as demais.

Empreendedorismo livre abre oportunidade para mais empreendedorismo, é um processo contínuo.

Portanto, empreendedores desempenham papel crucial na criação de valor. Eles criam valor para si ao criar valor para outros. Empreendedorismo é a fundação essencial do crescimento econômico. O objetivo do empreendedor é criar produtos e processos novos e melhores. Uma sociedade que abraça o empreendedorismo gera mais empregos, produz mais riquezas, e permite que indivíduos apliquem seus talentos. Se considerarmos o empreendedorismo uma coisa boa, devemos encorajá-lo, celebrando os empreendedores e em conjunto encorajando a liberdade econômica.

Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 03 de setembro de 2017
Especial: artigos no portal Administradores.com

Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-arte-de-empreender-com-liberdade

---

Conheça também:

Matriz GUT: uma estratégia para tomar decisões

---

        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

Facebook

MessengerWhatsAp

Riqueza interior, uma espiritualidade meditativa na era do caos sistêmico em si mesmo

Uma vida interior rica exige que estejamos energeticamente vazios por dentro. Por isso, quero dizer que temos limpado nosso coração de dor suficiente para florescer interiormente. Desta forma, não estamos transportando bagagens emocionais significativas de necessidades de infância insatisfeitas e repetições irrevogáveis ​​desses traumas até a idade adulta.

Para tornar-se interiormente rico é, portanto, uma iniciação à idade adulta é necessária. É assumir a responsabilidade de nossas vidas internas: ser preenchido com sabedoria, bondade, paixão, entusiasmo e compartilhar generosamente nossos dons com o mundo. Ter um coração bastante claro é crucial para essa vida e nesta vida. Na maioria dos casos, um coração claro também exige, em graus variados, uma boa mente. E em menor grau, um corpo capaz.

Contraste uma vida interior rica ao que comumente é valorizado como uma vida externa rica. No plano material, a riqueza é muitas vezes medida pela quantidade de coisas, dinheiro, poder e status social que possuímos. No interior, no entanto, a riqueza é medida pela ausência de coisas que aglomeram nossos corações e impedem nossos recursos psico-espirituais.

Encarregado pelo excesso

Enriquecer-nos com a riqueza exterior por sua própria causa dificulta a nossa apreciação dos presentes simples da vida, como a natureza e a capacidade de dar e receber amor. Na verdade, quando não limpa nossa dor, não maximizamos nossos tesouros internos e, muitas vezes, tentamos encontrar a realização externamente. Mas isso não funciona e, em vez disso, apenas nos pesamos e nos desordenamos mais e mais.

Menos óbvio é que é preciso um coração curado de dor significativa para aproveitar os benefícios de nossos bens. As pessoas com muito dinheiro são muitas vezes tão estressadas, distraídas e evitadas de enfrentar seus interiores, eles não sabem como apreciar o que têm. O que a riqueza externa poderia ter muitas vezes acabou servindo em grande parte para evitar enfrentar o seu interior. Pois, se o nosso espaço psíquico interior está cheio de dor e valores humanos pobres, o prazer não pode entrar profundamente em nós, e permanecemos insatisfeitos. Vemos, então, que, independentemente do que possamos - trapos ou riquezas - o trabalho interno é necessário para se sentir cumprido.

A riqueza externa é uma conquista literal. A riqueza interna é uma conquista poética ou paradoxal porque requer abrir espaço para criar espaço vital vazio, especialmente o espaço para receber e sentir gratidão. Muitas vezes, não podemos receber ambos por causa de um sentido interior de inutilidade e dependência de uma vida de ocupação sem autocuidado. A meditação é uma ótima maneira de fazer uma pausa, aprender a receber, cultivar o amor próprio e encontrar a riqueza interior.

Nossa cultura não é tão boa em deixar, quebrar ou morrer. Estamos preocupados com a obtenção e acumulação. Embora precisemos de certas coisas para a sobrevivência básica e um pouco de conforto, não precisamos do que entupir e sobrecarregar nossos corações. O suficiente dinheiro é uma benção; torna-se um problema quando nos tornamos viciados em acumulá-lo à custa de ser serviçal de si mesmo. Devemos compartilhar os melhores momentos de nós mesmos, experimentando admiração e maravilha e compartilhando tempo íntimo com amigos e familiares. "O dinheiro não vai deixar você feliz, mas pode fazer você mais feliz", eu gosto de dizer.

Enfrentando-nos

Muitos viviam carregados de culpa, vergonha e remorso escondidos por ter mentido e enganado para chegar a um lugar proeminente do poder externo. Para continuar a agir com frieza e cruelmente para manter ou "melhorar" a posição deles e a percepção sensível do mal que eles cometem, é viver com os mais pesados ​​fardos e dor. Eu chamaria de tortura, o que explica por que essas pessoas têm dificuldade em enfrentar e acabam agindo cruelmente de maneiras que não podemos acreditar. Eles não podem descansar em si mesmos em vazio franco, porque naquela quietude eles também teriam que enfrentar os fatos de suas ações e lembranças, o que pode desgostá-los ao ponto da insanidade. Então, eles acabam vivendo e agindo de forma insana.

É assim que criamos uma cultura insana: vivendo superficialmente, enchendo-nos de coisas, distrações e adições, enquanto tentamos preencher o que deve ser deixado vibrantemente vazio. Este vazio é tornado possível ao liderar uma vida simples (mas não aborrecida ou diminuída), sofrendo nossa dor, encontrando uma maneira de dar criativamente e construindo uma comunidade solidária.

Quando não fazemos esse trabalho interno, que inclui o trabalho das sombras, geralmente não temos o espaço livre ou o conforto para descansar profundamente em nós mesmos para apreciar o que temos. Assim, nasce e cria o sociopata corporativo moderno, ou a pessoa comum inconsciente de seus detritos internos e, portanto, sua beleza e presentes únicos.

Paradoxo Poético

Para criar uma vida interior rica, temos que apreciar o paradoxo, ou a busca de uma coisa para alcançar o seu oposto. Um viver rico e interiormente paradoxal exige que abracemos o lado sombrio da vida, porque a escuridão cria a fertilidade da psique (deixando ir para crescer e renovar) que é necessário para curar e dissolver os conglomerados físicos e especialmente emocionais, dor que carrega nosso corpo-mente-alma.

Compreender que, para alcançar a plenitude interior, devemos afirmar que o vazio parece contraditório. Na realidade, esse tipo de realização paradoxal não é entendido por muitos, e é por isso que a maioria vive uma vida internamente empobrecida. Eles confundem a conquista literal e externa com o modo poético e paradoxal de crescimento interno. Portanto, quando aplicamos a realização externa - a obtenção de coisas - para a vida interior, nós temos problemas. Recebemos congestionamento, falta de paixão e vitalidade esvaziada.

Não podemos alcançar ou captar amor, empatia, compaixão e criatividade. Se tentarmos, nós os bloqueamos. Em vez disso, temos que permitir que elas cresçam em nós, para criar condições maduras para sua presença. Para que eles se levantem e floresçam, precisamos estar limpos por dentro. Quando nos acumulamos unilateralmente sem nos afastarmos interiormente da dor, nós aglomeramos nossos interiores e impedimos a alegria de sair de nós e de amar a si mesmo.

Simplicidade Exterior, Riqueza Interior

Então, o equilíbrio é crucial. Sem recursos externos, podemos ser aleijados em nossa cura interior. No entanto, sem cura interna para limpar e integrar nossas feridas de amor, não podemos apreciar as belezas simples da vida. Portanto, e especialmente para equilibrar a fixação do inferno na cultura moderna ao consumir e devorar tudo à vista, um jeito sábio é manter as aquisições externas no mínimo, pelo menos até nos desenvolvermos internamente significativamente.

Em outras palavras, conscientemente escolhemos a alma sobre superficialidade supérflua. Nós o conservamos externamente simples o suficiente para desfrutar os frutos da riqueza interior, que, em essência, começa com um sentimento de admiração e satisfação com os dons do mundo natural e do amor da família, dos animais de estimação e dos amigos. Observe que esta abordagem coincide com ser uma pessoa sustentável e reverente na Terra, em oposição a uma excessiva carga de psique viciada, com carga corpórea cardíaca e excessiva. Especialmente na nossa era da mudança climática, menos é mais, se apenas para nos ajudar a sobreviver ao futuro.

Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 17 de abril de 2019
Especial: artigos no portal Administradores.com
Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/riqueza-mental-ha-tempo-para-o-empreendedor-meditar

---

Conheça também:

Aumente a produtividade com a Técnica Pomodoro

---

        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

As 5 características de base para ser um empreendedor

Dentre algumas características do empreendedor vou citar as cinco principais que norteiam o empreendedor e necessário é a sua estrita observância e desenvolvimento para ter um negócio de sucesso, vejamos:

Visionário: É quem vê o que a maioria não veem, e nesta visão aguçada voltada a negócios o empreendedor encontra oportunidades nas coisas mais diferentes e estranhas, mas que podem transformarem-se em novos modelos de negócios. É necessário treinar a visão para vislumbrar seu negócio e sua vida nos próximos 10, 15, 20 anos, e para persistir mesmo quando todos ao seu redor o acharem um lunático. E, além de ter, também saber compartilhar essa visão com sócios, fornecedores, colaboradores, investidores e clientes.

Assumir riscos: Quebrar barreiras do medo e a capacidade de administrar riscos é intrínseca ao perfil do empreendedor, mas, diferentemente daquele tipo de risco inconsequente, o risco assumido nos negócios deve ser baseado em pesquisa, análise, planejamento e objetivos claramente definidos. Sem risco, nem há chance de sucesso. O empreendedor precisa ter o poder de decisão para fazer escolhas, traçar estratégias, calcular os riscos na medida certa - nem muito e nem pouco, e lançar-se nas ações humanas coerentes rumo a grandes possibilidades do sucesso. Assumir Riscos Calculados é diferente de prazer por "riscos ao leo" -e isso é inconsequência que o levará ao fracasso.

Relacionamentos: É fundamental para o empreendedor e futuro líder do negócio a capacidade de estabelecer bons relacionamentos. Isso significa manter uma rede de contatos produtiva e genuína, pois informações relevantes, mentoria entre amigos empreendedores é necessário para o crescimento. Também significa saber relacionar-se de forma adequada com seus colaboradores e comunidade onde atua, gerando um ambiente de cooperação e resultados positivos.

Persistência: O empreendedor deve ter uma dose altíssima e praticar a persistência para enfrentar os desafios do negócio, para vencer de forma inovadora a concorrência, para lidar com clientes problemáticos, aquele colaborador "meio perdido no mundo da lua" e para enfrentar crises e sobreviver no médio e longo prazo. E, lembre-se de jamais confundir persistência com teimosia, pois persistir reforma inteligente é necessário e produz-se muito.

Planejamento: Planejar para o futuro e antever-se aos fatos é primordial para o negócio dar certo, a capacidade para definir metas e objetivos com clareza, criar planos de ação, definir indicadores, manter registros financeiros para tomada de decisões e gerenciar o tempo nessa jornada é necessário.

Existem outras características para o empreendedor desenvolver incessantemente, porém, estas cinco são necessárias para ter empreendedorismo no seu negócio. Todas estas características podem serem desenvolvidas no dia a dia, em treinamentos, observando empreendedores ou mentores, sendo o que não pode ser replicado e deve nascer de dentro de você é a paixão pelo negócio, pois se você nem gosta do que faz dificilmente entrará no ciclo da prosperidade. O empreendedor ama tanto o que faz, que no domingo por volta das 23 horas, está todo feliz por poder ir para a empresa no dia seguinte promovendo e orquestrando seu negócio para crescer. Essa automotivação o ajuda a ser melhor a cada dia, a persistir, a ter mais visão e a assumir riscos calculados com maestria.

Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 17 de abril de 2019
Especial: artigos no portal Administradores.com
Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/as-5-caracteristicas-de-base-para-ser-um-empreendedor

---

        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

Cinco características éticas para o colaborador adotar e gerar ótimos resultados na sua carreira

Enquanto alguns indivíduos tentam fazer o mínimo de trabalho possível, outros possuem uma dedicação que os leva a dar tudo de si todos os dias. Pessoas que possuem uma forte ética de trabalho incorporam certos princípios que orientam seu comportamento no trabalho, levando-os a produzir trabalhos de alta qualidade de forma consistente e sem a necessidade de estímulos no qual alguns indivíduos precisam para permanecerem no caminho certo.

Vencer na carreira de forma sustentável e honesta é necessário, vejamos:

Confiabilidade e Confiabilidade

Confiabilidade anda de mãos dadas com uma boa ética de trabalho. Se os indivíduos com uma boa ética de trabalho dizem que vão participar de uma função de trabalho ou chegar a um certo horário, eles o fazem, pois valorizam a pontualidade. Indivíduos com uma forte ética de trabalho, muitas vezes querem parecer confiáveis, mostrando aos seus empregadores que eles são trabalhadores a quem podem recorrer. Por causa disso, eles se esforçam para ser - e provar - essa confiança por serem verdadeiramente confiáveis e terem um desempenho consistente e seguro.

Dedicação ao trabalho

Aqueles com uma boa ética de trabalho são dedicados ao seu trabalho e farão tudo o que puderem para garantir um bom desempenho. Muitas vezes, essa dedicação os leva a mudar de empresa com menos frequência tornando-os mais conservadores e assertivos na sua carreira, pois se comprometem com as posições em que trabalham e não estão ansiosos para abandonar o cargo. Eles também costumam dedicarem-se por horas extras além do que é esperado, tornando mais fácil para os empregadores verem que são profissionais que vão além dos pares na empresa e que se dedicam verdadeiramente às suas posições com postura de boa conduta.

Produtividade que não sai

Como trabalham de maneira consistente em ritmo acelerado, indivíduos com boa ética de trabalho geralmente são altamente produtivos. Eles costumam obter grandes quantidades de tarefas onde fazem mais rapidamente do que outros que não têm a sua ética de trabalho, pois não param até que tenham concluído as tarefas com as quais foram apresentados. Esse alto nível de produtividade também se deve, pelo menos em parte, ao fato de que esses indivíduos querem transparecer e serem trabalhadores fortes. Quanto mais produtivos eles são, mais benéficos para a empresa eles aparecem para aqueles que os gerenciam.

Cooperação e trabalho em equipe

O trabalho cooperativo pode ser altamente benéfico no ambiente de negócios, algo que indivíduos com uma forte ética de trabalho conhecem bem. Porque eles reconhecem a utilidade de práticas cooperativas - como o trabalho em equipe - eles freqüentemente colocam uma grande quantidade de esforço para trabalhar bem com os outros. Esses indivíduos geralmente respeitam seus superiores o suficiente para trabalhar com quaisquer indivíduos com os quais estejam empenhados de uma maneira produtiva e educada, mesmo que não gostem de trabalhar com os indivíduos em questão devido as diferenças nos valores humanos individuais ou culturais.

Caráter autodisciplinado

Aqueles com uma boa ética de trabalho geralmente também possuem um caráter geralmente forte. Isso significa que eles são autodisciplinados, obrigando-se a concluir tarefas de trabalho em vez de exigir que outros intervenham. Eles também costumam ser muito honestos e dignos de confiança, pois consideram esses traços adequados aos colaboradores de alta qualidade que almejam tornarem-se. Para demonstrar seu caráter forte, esses trabalhadores incorporam essas características positivas diariamente, provavelmente distinguindo-se dos demais.

Assumir uma postura e transparecer dentro de uma estrutura organizacional corporativa muitas vezes é necessário, desde que exista uma congruência entre o ser e o fazer, isso com certeza é honesto, gerando assim maiores acertos, prestígio e ampliação no desenvolvimento pessoal.

Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 17 de abril de 2019
Especial: artigos no portal Administradores.com
Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/cinco-caracteristicas-eticas-para-o-colaborador-adotar-e-gerar-otimos-resultados-na-sua-carreira

---

Conheça também:

Todo negócio deve ter como missão suprir a DOR do seu CLIENTE

---

        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

A Fórmula Quíntupla para a Ação Efetiva

No mundo Empreendedor e Gestão, nos deparamos constantemente com Oportunidades, dilemas de negócios, momentos organizacionais, projetos e assuntos relacionados a vida ocasional, para isso existe a Fórmula Quíntupla para ações efetivas, no qual consiste uma estrita análise fundamentada e reflexiva para gerar conclusões de valor antes da tomada de decisões, a fim de prosseguir, reformular ou até suspender se necessário for a sua visão, por isso questionar-se das cinco perguntas de ouro o levará para um posicionamento firme.

Exemplo: "...vou criar criar um objetivo ou tenho um em mente e irei revisá-lo...". 
Então questione-se:

✩ Que ganhos teremos?
✩ Quais os riscos?
✩ Significa algo?
✩ Como será no futuro?
✩ O que fazer agora?

Poderá ser aplicado individual ou em equipe, e, nesta segunda opção o Empreendedor Gestor inflamará as pessoas e todos obterão por consenso respostas incomensuráveis, relevantes ao propósito e as ações efetivas necessárias virão no mesmo ato, é simples, fácil e seguro, experimente agora e faça o teste!

Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio

Publicado em: 30 de abril de 2017

Especial: Artigos no portal Administradores.com

Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-formula-quintupla-para-a-acao-efetiva

---

Conheça também:

 Como fazer uma Matriz de Eisenhower em 5 passos

---

        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

Criatividade, invenção e inovação: recrutar e reter as pessoas certas

Segundo Serafim (2011), para as organizações, a inovação é o objetivo final de qualquer processo, entretanto, existem dois outros fatores importantes a serem considerados: criatividade e invenção. Se fôssemos fazer uma analogia com um conto ou uma história, esses fatores estruturar-se-iam por: começo, meio e fim, que seriam: criatividade, invenção e inovação. Segundo o autor, é o poder criativo que dá início ao processo de inovação; mas veja: a inovação é o estágio final, primeiro, surge uma ideia, que se colocada no papel, depois, deixa de ser ideia e passa a se chamar invenção e esta só poderá ser chamada de inovação se for utilizada, caso contrário, não será considerada inovação.

A criatividade vem sendo cada vez mais estudada e pesquisada. Como reflexo das necessidades da era de gestão da informação e comunicação, ser um profissional criativo e flexível se tornou descritivo potencial na carreira. Mas cada indivíduo tem uma capacidade ou uma facilidade desenvolvida a partir de suas aptidões. É impossível ser bom e criativo em tudo. Por isso, é importante conhecer a fundo as necessidades e os objetivos da organização, para que seja possível escolher o profissional adequado para cada setor, cada objetivo e cada fase da organização. Gardner, psicólogo norte-americano, ficou conhecido por sua teoria das múltiplas inteligências:

...existem evidências persuasivas para a existência de diversas competências intelectuais humana relativamente autônomas (...). A exata natureza e extensão de cada ‘estrutura’ individual não é até o momento satisfatoriamente determinada, nem o número preciso de inteligências foi estabelecido. Parece-me, porém, estar cada vez mais difícil negar a convicção de que há pelo menos algumas inteligências, que estas são relativamente independentes umas das outras e que podem ser modeladas e combinadas numa multiplicidade de maneiras adaptativas por indivíduos e culturas. (GARDNER, 1994, p. 7).

Os estudos de Gardner apontaram sete inteligências: 

1) inteligência linguística;

2) inteligência interpessoal;

3) inteligência intrapessoal;

4) inteligência lógico-matemática;

5) inteligência musical;

6) inteligência espacial;

7) inteligência corporal sinestésica.

Cada uma delas tem suas particularidades, mas, basicamente, o autor defende que as inteligências mapeadas acabam justificando talentos e facilidades na personalidade dos indivíduos. A definição das Múltiplas inteligências justificaria, por exemplo, talentos como Leonardo da Vinci, na área da pintura; Montserrat Caballe, na área da música; Oscar Niemeyer, na área da arquitetura e assim por diante. 

A teoria de Gardner influenciou (e muito) um setor estratégico da organização: a gestão de pessoas para criatividade, invenção e inovação.

As descobertas por mapeamento e pesquisas dar-se-á em três níveis:

-A Competência indica aptidão, conhecimento ou capacidade em alguma área específica. A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver determinado assunto ou realizar determinada tarefa.

-A Habilidade indica a qualidade de uma pessoa hábil, que revela capacidade para fazer alguma coisa. O conceito de habilidade está intimamente relacionado com a aptidão para cumprir uma tarefa específica com um determinado nível de destreza.

-Os Dons são virtudes e faculdades, é  qualidade inata, natural, aptidão, é o talento, ex: "tem o dom da pintura". Os três níveis são necessários, mas descobrir os dons esta a grande descoberta para a organização e aumentará a força da equipe para criar, inovar e inventar.

Tópico fundamental de atenção dentro da gestão de pessoas é a gestão de talentos. 

Segundo Tarique e Schuler (2010), gestão de talentos é fazer uso sistemático das estratégias de gestão de pessoas devidamente dispostas a partir das diretrizes da organização, com o objetivo de atrair, desenvolver e reter colaboradores de alta capacidade. 

Collins e Mellahi (2009), completam que a gestão de talentos é fator decisório para o sucesso da gestão estratégica de pessoas. A gestão de talentos devidamente articulada e potencializada contribui para a manutenção de competências e elevado potencial de alta performance, assim como para a sustentabilidade e a vantagem competitiva organizacional.

Sustentabilidade e vantagem competitiva? Isso mesmo! Quem faz a diferença no negócio são as pessoas, quem cria, inventa e inova também são as pessoas, logo, podemos entender que valorizar, potencializar e saber desenvolver as pessoas dentro da organização é premissa essencial para a inovação, os modelos de negócio. 

Saber escolher o profissional certo para a função certa é um grande desafio, mas é algo que precisa ser encarado, pois a estratégia de cada  negócio começa na escolha dos profissionais que serão responsáveis por desenvolver e manter a sustentabilidade da organização no mercado.

Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 17 de abril de 2019
Especial: artigos no portal Administradores.com
Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/criatividade-invencao-e-inovacao-a-quem-recorrer

---

Conheça também:

Sobre Virtudes e Empreendedores

---

        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.       

9 maneiras do empreendedor desenvolver uma mentalidade orientada para o sucesso

A autoconfiança permite que o empreendedor tome uma ação decisiva, e ação decisiva é o que gera confiança.

Tome um minuto para imaginar um empreendedor que você respeita profundamente. Pense nessa pessoa no início de sua carreira, trabalhando em um produto ou serviço que acabará por torná-lo grande. Independentemente de quem você tenha escolhido, é provável que o empreendedor em questão tivesse uma mentalidade orientada para o sucesso desde o início.

Empreendedores que não têm autoconfiança ou que têm uma mentalidade pessimista geralmente falham. É difícil motivar as pessoas a investir dinheiro em uma nova ideia ou trabalhar para uma empresa novata se o empreendedor por trás dela não tiver confiança. Mas ter uma mentalidade de sucesso não é apenas útil para aqueles que estão lançando um novo empreendimento. Ele também pode ajudar os leitores de todas as esferas da vida a tomar decisões mais inteligentes que resultem em melhores resultados pessoais ou de negócios.

Aqui estão nove estratégias que podem ajudá-lo a desenvolver uma mentalidade vencedora.

I) Coloque-se em situações novas e desafiadoras

Você ganha confiança ao superar desafios, mas quando não consegue se colocar em situações desafiadoras, porque supõe que o resultado não será positivo, não será capaz de crescer.

Em vez disso, desenvolva uma lista de desafios emocionantes que você está interessado em superar. Eles podem incluir explorar uma cidade estrangeira por conta própria ou se inscrever em um curso de negócios que seja desafiador. Até mesmo ser voluntariado para ajudar com um novo projeto de start up pode fornecer uma situação desafiadora que promoverá o crescimento.

Seja qual for o desafio que você selecionar, tenha certeza de que é algo que lhe interessa; Caso contrário, pode ser difícil manter o foco ao longo do caminho.

II) Esteja apto para procurar e encontrar um mentor

A orientação é frequentemente discutida em relação ao auto aperfeiçoamento e ao sucesso nos negócios. Mas muitos profissionais presumem que encontrar um mentor é tão simples quanto pedir ajuda a um profissional sênior.

No entanto, como Juliano Seabra argumenta no Endeavor Brasil, encontrar uma orientação não funciona dessa maneira. Em vez disso, os profissionais precisam se colocar em situações nas quais possam construir relacionamentos reais com líderes de negócios seniores.

Com o tempo, após a formação de um relacionamento existente, pode ser apropriado pedir orientação a um profissional sênior. Isso significa que os leitores precisarão se disponibilizar para construir relacionamentos profissionais antes que possam garantir um mentor que possa ajudá-los a crescer.

III) Encare o fracasso como oportunidade de aprendizado

Ninguém gosta, mas é obvio, porém se resultar o fracasso, então é uma excelente oportunidade de aprendizado. Se você está tendo sucesso com frequência, pode ser um sinal de que você não está se desafiando o suficiente.

Desenvolva uma mentalidade que veja o fracasso como uma experiência para aprender. Ao reformular o fracasso, você descobrirá que é mais fácil assumir riscos. Adotando essa mentalidade vai deixar você menos propenso a ansiedade, que é fundamental para criar uma atitude vencedora.

IV) Mantenha um acervo dos seus momentos de orgulho

Embora seja importante se concentrar no presente e no futuro em vez do passado, manter uma coleção de momentos de que você se orgulha pode servir como um lembrete útil quando você estiver se sentindo desmotivado. Ao revisar periodicamente os sucessos do passado, você pode encontrar inspiração para projetos futuros. No mínimo, você pode usar os sucessos do passado como forma de criar confiança a longo prazo.

V) Cerque-se com os melhores talentos

O meio ambiente desempenha um papel significativo na criação de nossa mentalidade. Afinal, somos criaturas sociais e somos influenciados por aqueles que nos rodeiam. Cerque-se de pessoas talentosas que podem lhe ensinar coisas novas e que podem incentivá-lo a crescer pessoal e profissionalmente.

Se você estiver envolvido no processo de contratação de sua organização, procure possíveis colaboradores melhores ou mais inteligentes do que você. Isso ajudará a criar um ambiente que possa consistentemente encorajá-lo a formar uma mentalidade de sucesso.

VI) Encontre uma forma de descontar-se do estresse

O empreendedor brasileiro na média trabalha mais horas por semana do que suas contrapartes em outros países desenvolvidos. Além disso, o número médio de horas trabalhadas tem crescido constantemente desde os anos 90. Infelizmente, o estresse relacionado ao trabalho tem se agitado ao mesmo tempo.

O empreendedor deve encontrar tempo para se desconectar do estresse relacionado ao trabalho, o que pode dificultar a adoção de uma mentalidade orientada para o sucesso. Viajar pode ser uma boa maneira de desconectar, assim como adotar uma prática diária de meditação e a prática de um esporte ou caminhadas diárias.

VII) Desenvolva uma rotina matinal simples

De acordo com gurus do empreendedorismo comportamental como Luiz Fernando Garcia, somos moldados por nossas rotinas matinais. Isso significa que é importante que os empreendedores interessados ​​em desenvolver uma nova mentalidade também desenvolvam novos hábitos.

Já que sua manhã tem o poder de fazer ou "inviabilizar" seu dia inteiro, considere criar uma simples rotina matinal que posicione você para ter um dia de sucesso.

Por exemplo, acordar mais cedo do que o normal pode lhe dar tempo para se concentrar em si mesmo de maneiras que de outra forma seriam impossíveis. Com o tempo extra, você pode ir a academia, caminhada ou desenvolver uma prática de meditação para reduzir o estresse, como mencionado acima.

VIII) Ouça seus instintos

Parte do desenvolvimento de uma mentalidade vencedora é aprender a confiar em seus instintos. De acordo com o Prof. Dr. José Carlos Assis Dornelas, geralmente somos capazes de tomar decisões inteligentes quando confiamos em nossos instintos.

Confiança em seus instintos é um componente crítico do sucesso do negócio. Embora geralmente seja ideal confiar em pesquisas e dados para tomar decisões, há uma variedade de cenários em que as evidências empíricas não estão disponíveis ou são inconclusivas. Nessas situações, as pessoas com uma mentalidade vencedora estão confortáveis ​​em tomar decisões com seu instinto. Isso lhes serve bem a longo prazo.

IX) Evite a estagnação

Se você acha que não está aprendendo coisas novas em sua vida pessoal ou profissional, é hora de mudar isso. Evite a estagnação para continuar a crescer. Isso ajudará você a enfrentar novos desafios e a superar novos obstáculos.

Desenvolver uma mentalidade de sucesso pode levar tempo. Para começar, concentre-se em aprender novas habilidades e coloque-se em novas situações. Ao vencer a adversidade, você começará a desenvolver fé em si mesmo.

Estabeleça rotinas matinais e construa uma rede de colegas talentosos e mentores, a fim de evitar a estagnação e alcançar momentos de que você possa se orgulhar.

Bom trabalho e grande abraço.

Autor: Adm. Rafael José Pôncio
Publicado em: 02 de abril de 2019
Especial: artigos no portal Administradores.com

Link fonte: https://administradores.com.br/artigos/9-maneiras-do-empreendedor-desenvolver-uma-mentalidade-orientada-para-o-sucesso-1

---

Leia também:

3 maneiras poderosas de estabelecer sua credibilidade como empreendedor

---

        Reprodução permitida, desde que mencionado o Nome do Autor e o link fonte.